カテゴリー: 論語

人は、本質的には、「悪」ではないと思う。 自ら積極的に悪を為す人は、数少ないであろう。 ただ、積極的に善を為すかといえば、そうでもない。» 続きを読む

マネジメントの目的は目標の達成である。 しかし、その手段に正解は無いとされている。 つまり、こうすればうまく目標が達成できるといった方法はない、ということである。» 続きを読む

バブルの時代は、日本にとって日本人にとってどんな意味があったのだろうか。 もちろん、一言で語れるものではない。 ただ、それまでの常識もしくは正しいとされてきたことが、大きく否定された時代であったことは、間違いないと思う。» 続きを読む

庭で揺れてるスモモをみれば あなたの姿が目に浮かぶ 会いにゆこうと思ってみても» 続きを読む

先生は言われた。 もしも、こうやったら絶対に儲かって金持ちになれるという方法があれば、そのためにどんなに人に軽蔑されたって構わない、私だってそれをやるだろう。 しかし、そんな方法が無いのであれば、自分が正しいと考え、好ましいと思っているやり方をしていきたい。» 続きを読む

大晦日である。一年が終わった。 来年は数えでいえば59歳になる。 まだまだ若いのか、年寄りなのか、良く分からない。» 続きを読む

ここ数年、元旦に決意することは同じである。 やさしい人になる、このことだけである。 僕は、やさしいタイプではなかった。» 続きを読む

部下や同僚の批判を口にする人がいる。 「あいつには困ってしまう」などと愚痴る人がいる。 もちろん、聴いていて当っているなと、思うこともある。» 続きを読む

企業の管理職研修では、よく「部下を褒めろ」と教えている。 僕は、この考え方は、それほど好きではない。 どうも上から目線という気がする。» 続きを読む

「情熱を持って自ら学ぼうとしない者は、進歩しない。悩み苦しまなければ、発展はない。 一例を挙げたならば、後の三つは自ら意見を返すようでなければ、教えても仕方がない」 啓発という言葉の元になった、孔子の言葉である。» 続きを読む

論語のこの教えは、最後が素晴らしい。 「行ひて餘力（よりょく）有らば、則ち以て文を學べ」 つまり、勉強すること自体が目的ではないということである。» 続きを読む

孔子の政治学、もしくはマネジメント学の根本をなす考え方である。 ルールと罰による統治はうまくいかない、という。 人は、ルールの不備をかいくぐり、ルールに抵触さえしなければ、それでよしと考えるからである。» 続きを読む

全ての生き物は、コストと収益のバランスの上に成り立っている。 コスト以上の収益が得られなければ、生き物は死滅するしかない。企業でいえば、潰れるしかない。 このコストと収益を組み合わせることによって、三つの方策が考えられる。» 続きを読む

儒学、論語、道徳などという言葉を聞くと、堅苦しいイメージしかない。 聖人君子といえば、遊びもなければユーモアもなさそうである。 しかし、実際はそうでもない。» 続きを読む

「篤姫」は大好きなドラマである。 その一場面に、篤姫の実家の玄関に額があり、 「思無邪」» 続きを読む

先日、ある人材育成のセミナーに出席した。 セミナーの最後に、出席者の一人が講師達に質問した。 「人材は、優秀な2割、平均的な6割、そして駄目な２割に分かれると聞きましたが、この駄目な2割に対する育成は、どう考えればよいのでしょう？」» 続きを読む

記事の題名の言葉は、いつ頃からか、よく聞くようになった言葉である。 素晴らしい名言だという人が多いようだが、私は好きになれない。 極めて傲慢な匂いがする。» 続きを読む

何ということも無い話であるが、好きな話である。 孔子の弟子である子游（しゆう）が、武城という所の代官になった。 「人材は得たか」» 続きを読む

経営学の大家であるドラッカーは、 Integrity（高潔さ、真摯さ、品性）に欠ける者にマネジメントを委ねてはならないと述べた。 では、品性に欠けるとはどういうことなのか？» 続きを読む